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    挑战与目标

    2015年国际国内形势复杂多变,宏观经济增长放缓、融资环境持续偏紧。面对挑战,威廉希尔手机版围绕"精益管理、多元协同"年度工作主题,继续完善公司治理,深化企业改革,开展业务创新,推动管理提升,加强风险控制,保持了良好发展势头,各项业绩指标再创历史新高,财务表现健康稳健,行业竞争力继续提升,价值创造成效显著。

    公司治理

    威廉希尔手机版从地处成都、业务多元化且为国有独资企业的特点出发,近年来经过积极探索和实践,建立符合自身特点的公司治理模式,实现公司治理中对"分工合理、有效制衡、相互监督、科学决策"的要求,确保董事履行"诚信忠实、勤勉、审慎决策、守法合规"的义务。

     

     

     

     

     

    企业改革

    推进组织变革。着眼于可持续发展需要,启动了矩阵式管控模式建设工作,优化对战略业务单元和一级利润中心的矩阵式管控方式,明确了战略业务单元与管理层级企业管控职责边界。

    开展业务整合。2015年,各战略业务单元围绕提出的"一个战略、一个商业模式、一个组织、一个文化"的整合目标,加大整合力度。同时推动业务单元建立对业务资产定期检讨机制。

    深化人事、分配、考核与薪酬制度改革。2015年,以"私企化"为工作目标,努力实现用人机制和薪酬激励市场化。